Κανόνες Επιτυχίας για έναν “Συν-εταιρισμό”!
Οι περιπτώσεις ίδρυσης επιχειρήσεων με τουλάχιστον δύο ή περισσότερα μέλη είναι χιλιάδες τις τελευταίες δεκαετίες σε όλο τον κόσμο. Read more
Οι περιπτώσεις ίδρυσης επιχειρήσεων με τουλάχιστον δύο ή περισσότερα μέλη είναι χιλιάδες τις τελευταίες δεκαετίες σε όλο τον κόσμο. Read more
Ο τουρίστας που αναζητεί καταλύματα, εστιατόρια και καφέ στο Google Maps και στο TripAdvisor, οι νέοι και οι γυναίκες που εντοπίζουν προσφορές και νέα προϊόντα στο Instagram, τα εξειδικευμένα στελέχη που προσεγγίζονται από άλλες επιχειρήσεις μέσω του LinkedIn, οι νέοι γονείς που αγοράζουν μέσω του Facebook, αποτελούν τις σημερινές τάσεις της αγοράς. Read more
Η ερώτηση σαφής και με ιδιαίτερη βαρύτητα κατά τα πρόσφατα χρόνια επιχειρηματικής δραστηριότητας. Read more
Στο σημερινό μας άρθρο θα προσπαθήσουμε να αναδείξουμε τα στοιχεία εκείνα που είναι απαραίτητα προκειμένου ένας ηγέτης να εμπνέει και να απολαμβάνει την εμπιστοσύνη των υφισταμένων του. Read more
Είναι κοινά αποδεκτό ότι όταν οι επιχειρήσεις έρχονται σε επαφή με πελάτες-καταναλωτές, κάποια στιγμή θα έρθει η ώρα που θα αντιμετωπίσουν τα παράπονα και τη δυσαρέσκεια τους. Read more
Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις είναι η ενίσχυση της αφοσίωσης των πελατών τους. Read more
Η παράδοση μιας εταιρίας στην επόμενη γενιά αποτελεί αναμφισβήτητα μια πρόκληση. Η οργάνωση της διαδικασίας για τη διαδοχή αποτελεί ένα γεγονός που λαμβάνει χώρα για μία φορά στη ζωή κάθε επιχειρηματία. Read more
Η καθοδήγηση (Coaching) στελεχών και προσωπικού αναδεικνύεται σε μία βασική και απαραίτητη διαδικασία για τη μετεκπαίδευση τους και τη συμμετοχική τους δράση στην αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη επιχειρησιακή λειτουργία του οργανισμού που απασχολούνται. Read more
Πρόκειται για μια συζήτηση τόσο παλιά και ιδιαίτερα σχετική λόγω της κρίσης και της ανεργίας. Read more
Το IT σύστημα VERIM φιλοδοξεί να μεταφέρει τώρα εντός Ελλάδας και Κύπρου την τεχνογνωσία, ώστε να συντελέσει στην ανάπτυξη και εξέλιξη νέων γνώσεων και τεχνικών διαχείρισης σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων, όπου ο ανθρώπινος παράγοντας παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο. Read more